HANSE-Interview mit Maximilian Staack und Maurice Beyenbach Flexibles Arbeiten, Work-Life-Balance & Co. sind das A & O – hört und liest man an jeder Ecke. Hat ja jeder heutzutage, denn das gehört schließlich dazu. Das sehen wir auch so. Entscheidend ist also, was macht das Arbeiten in einem Unternehmen besonders? Warum ist es ausgerechnet bei […]
Was ist das größte Benefit bei HANSE Consulting? Weiterlesen »
Die Vermüllung unserer Umwelt nimmt immer dramatischere Züge an und ist lokal sowie global ein stetig wachsendes Problem nicht zuletzt auch für die Gesundheit von Menschen, Tieren und Pflanzen – Stichwort Mikroplastik. Der World Cleanup Day (WCD) möchte nicht nur ein Bewusstsein schaffen für das Ausmaß, in dem wir unsere Natur zumüllen, sondern auch konkret etwas
World Cleanup Day – HANSE Consulting und Grant Thornton haben Klarschiff gemacht! Weiterlesen »
HANSE Consulting und Grant Thornton sind zukünftig gemeinsam am Standort Düsseldorf für Sie da. An einem gemeinsamen Standort werden wir unsere Zusammenarbeit weiter intensivieren, um für unsere Mandanten noch effizienter und schneller eine professionelle und umfassendere Dienstleistung aus einer Hand zu bieten. Wir freuen uns auf eine noch intensivere Zusammenarbeit mit dem Team von Grant Thornton. Ab sofort erreichen Sie uns unter folgender
HANSE Consulting und Grant Thornton wachsen weiter zusammen Weiterlesen »
International agierende Unternehmen haben in der Regel ausländische Tochterunternehmen und Beteiligungen für Vertrieb, Fertigung und Service. Das selbständige lokale Management der Gesellschaften ist für den Erfolg der Gesellschaften in den Märkten notwendig. Die internationalen Einheiten bergen aber hohe Ertrags- und Liquiditätsrisiken, falls sie nicht eng geführt und darüber hinaus in das Konzerncontrolling eingebunden sind. Die
Verkaufserfolg und Kundenorientierung sind die Basis jedes unternehmerischen Handelns. In konjunkturell schwierigen Zeiten wird das besonders deutlich. Vertriebssteuerung und -Controlling unterstützen dabei, dass das Unternehmen profitable Aufträge und Auslastung hat. Die Ausgangslage Nahezu jedes am Markt tätige Unternehmen kennt die Herausforderung: Wie stelle ich meinen Vertrieb so auf, dass dieser möglichst nachhaltig ertragreiches Geschäft für
Projektstory: Mehr Verkaufserfolg durch kundenfokussierte Vertriebssteuerung Weiterlesen »
Der permanente Wandel der Märkte zwingt Unternehmen zur ständigen Anpassung. Reagieren Unternehmen nicht oder verzögert, können diese schnell in eine Krise geraten. Krisen lassen sich nicht immer verhindern, meist aber bewältigen. Am besten mit einer klaren Strategie, deutlichen Handlungsanweisungen und entschlossener Umsetzung, wie das nachfolgende Beispiel der Transformation eines Automobilzulieferers im Zuge der Elektromobilität zeigt.
Elektromobilität – Transformation eines Automobilzulieferers Weiterlesen »
Auch aufgrund des professionellen Liquiditätsmanagements in der Insolvenz und der engen Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter konnte das Handelsunternehmen nach knapp fünf Monaten Betriebsfortführung erfolgreich an einen neuen Eigentümer verkauft werden. Mit einer professionellen Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren wurde eine deutliche Verbesserung für die Gläubiger und eine Fortführung des Unternehmens erreicht. Die Ausgangslage Aufgrund einer gescheiterten Refinanzierung
Projektstory: Professionelle Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren Weiterlesen »
HANSE Consulting baut seine Position im Bereich Restrukturierung und Transformation mit Michael Schmitt in Deutschland weiter aus. Michael Schmitt wird als Geschäftsführer und Partner die Standorte Stuttgart und München verantworten. Schmitt hat langjährige Erfahrung in der Erstellung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten und Transformationsprogrammen sowie in der Übernahme von Managementfunktionen. Besondere Expertise besitzt er in der
Die Ausgangslage Unser Kunde, ein an mehreren Standorten produzierendes Unternehmen mit ca. 130 Mio. EUR Umsatz, hatte ein IT-Dienstleistungsunternehmen beauftragt, um eine umfangreiche Digitalisierungsoffensive zu starten. Schnell war klar, dass es sich hierbei um mehr als ein IT-Projekt handeln würde. Es musste geklärt werden, in welchen Bereichen Digitalisierungsschritte sinnvoll sein würden. Welche Potenziale könnten realisiert
Projektstory: Digitalisierung des Rechnungswesens – transparent, effizient, klar Weiterlesen »
Warum eigentlich und wie? – So hätte der Titel des Podcast-Talks heißen können. Aber auch wir finden, den Titel „Auf ein Alt mit…“ sehr viel charmanter. Die Wirtschaftsjunioren Düsseldorf haben unseren HANSE Interim-Geschäftsführer Andreas Lau zum Podcast-Talk „Auf ein Alt mit…“ eingeladen. Wir haben diese Einladung gern angenommen und die Gelegenheit genutzt, um postwendend unsererseits
Podcast-Talk „Auf ein Alt mit Andreas Lau“ der Wirtschaftsjunioren Düsseldorf Weiterlesen »
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