Digitalisierung

Wir schaffen Transparenz über den Grad der Digitalisierung Ihres Unternehmens und begleiten Sie bis zur erfolgreichen digitalen Transformation.

Wir verfügen über eigene Manager mit langjähriger Erfahrung und können in Spezialthemen auf ein Netzwerk von Experten der Digitalisierung und erfahrene CDOs auch ad interim über unsere Schwestergesellschaft HANSE Interim für unterschiedliche Fragestellungen zurückgreifen.

Schritt 1

Digitalisierungs-Quickcheck

Wie gut ist die „digitale Wettbewerbsfähigkeit“ Ihres Unternehmens?
Mit dem HANSE-Consulting-Digitalisierungs-Bewertungsmodell analysieren wir die Ist-Situation und bestimmen den digitalen Reifegrad im Wettbewerbsvergleich.

Schritt 1
Schritt 2

Entwicklung einer individuellen Strategie für die Digitalisierung

In Workshops erarbeiten wir aus dem Handlungsbedarf gemeinsam eine individuelle Digitalisierungs-Strategie und definieren eine Roadmap.

Schritt 2
Schritt 3

Potenzialanalyse und Ableitung konkreter Maßnahmen

Auf Basis der Ist-Analyse und der Digitalisierungsstrategie werden gemeinsam konkrete Maßnahmen und Digitalisierungs-Projekte abgeleitet sowie die damit verbundenen Einsparungen, notwendigen Investitionen und Kosten abgeschätzt.

Schritt 3
Schritt 4

Umsetzungskonzept und -struktur

Eine Umsetzung hat nur Erfolg, wenn sie gut geplant und gemanaged wird. Hierzu müssen die Digitalisierungs-Projekte priorisiert und in eine Reihenfolge gebracht, die Organisationsstruktur und Verantwortlichkeiten festgelegt sowie Ziele und das Umsetzungs-Controlling definiert werden.

Schritt 4
Schritt 5

Transformation und Change Management


Auf Wunsch begleiten wir gerne die Umsetzung, übernehmend das Umsetzungscontrolling und unterstützen die Projektteams operativ in der Umsetzung.
 

Schritt 5

Ihre Ansprechpartner für die Digitalisierung Ihres Unternehmens:
Dr. Marcus Engels und Dr. Armin Bratz