Nur das gelebte Umsetzen erarbeiteter Konzepte bringt den Erfolg!
Das beste Konzept ist nichts wert, wenn es nicht umgesetzt wird. Daher lautet der Leitsatz von HANSE Consulting zum Thema Changemanagement seit unserer Gründung vor über 25 Jahren:
Beratung ist Umsetzung
Changemanagement bedeutend oft, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen tiefgreifend zu verändern. Häufig jedoch wollen Führungskräfte und Mitarbeiter am Bestehenden festhalten. Erst in der Krise, wenn es gar nicht anders geht, kommt die Veränderung. Wir stehen sowohl in der Krise als auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen an Ihrer Seite. Erfolgreiches Changemanagement erfordert daher nicht nur das notwendige Know-how wie Projektmanagementmethoden, Projektcontrolling und kaufmännische Umsetzungskontrolle, sondern auch die Fähigkeit die Mitarbeiter “mitzunehmen” und Akzeptanz im Unternehmen zu schaffen.
Umsetzungs- und Changemanagement: schnell, vollständig und transparent
Aufbauorganisation des Projekts
- Lenkungsausschuss (LA) installieren zur Überwachung der in-/und externen Kommunikation sowie frühzeitigem Gegensteuern bei Abweichungen
- Der Lenkungsausschuss besteht idealerweise aus dem HANSE Consulting Projektleiter und den internen Projektverantwortlichen
- Der Lenkungsausschuss ist zuständig für das Projektcontrolling und die Abweichungsanalyse
- Für die Projektteams stellt HANSE Consulting fachliches Know-how und Coaching oder Projektleitungskapazität zur Verfügung
Zielvereinbarungen und Projektplan
- Definition detaillierter Ziele, Aufgaben und Meilensteine je Teilprojekt
- Gemeinsames Verständnis im Team
Agenda, Aufgabenverfolgung / Protokolle
- Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten
- Datenbank aller Aufgaben der Teamsitzungen und des Lenkungsausschusses
Statusberichte
- Projektverfolgung mit “Ampel” zur Zieler-reichung, Terminen und Budget
- Regelmäßige Lenkungsausschuß-Sitzungen
Ihr Ansprechpartner zum Thema Change Management bei HANSE Consulting: Dr. Thomas Zubke-von Thünen
HANSE-Interview mit Dr. Thomas Zubke – von Thünen
Dr. Thomas Zubke – von Thünen erzählt uns im HANSE-Interview über seinen Einstieg bei HANSE…
Unser Hamburger Büro ist umgezogen
HANSE Consulting in der Kaisergalerie Die Hamburger Büros von HANSE Consulting und Grant Thornton AG…
Redesign Health Care: Krise als Chance
Unverändert multiple Krisen im Gesundheitswesen Die Qualität und Kostensituation im Gesundheitswesen sind zuletzt intensiv in…
Projektstory: Erfolgreichere Distressed M&A Transaktionen durch paralleles professionelles Krisenmanagement
Handlungsoptionen in der Krise schaffen: M&A-Prozess frühzeitig starten Durch den frühzeitigen Start eines Distressed M&A-Prozesses…