IBR (Independent Business Review) – Unternehmenskonzepte nach individuellen Anforderungen

Zur Erstellung eines IBR (Independent Business Review) wird HANSE Consulting beauftragt, wenn von Seiten wesentlicher oder aller Stakeholder Unsicherheit über die wirtschaftliche Lage und die Strategie von Teilen des Unternehmens entstanden ist, die Krisensituation aber noch nicht eskaliert ist. Manchmal sind Gesellschafter oder Kapitalgeber nicht so nah am Geschäft dran, wie das Unternehmensmanagement selbst, so dass bei unerwarteten Entwicklungen schneller als beim Management ein zusätzliches Informationsbedürfnis entsteht. Aber auch eine direkte Beauftragung durch das Management findet statt, z. B. dann, wenn die eigenen Ziele nicht erreicht wurden und HANSE Consulting mit der Überprüfung des Geschäftsmodells oder Teilen davon beauftragt wird.

Ein IBR (Independent Business Review) wird für jedes Unternehmen ganz individuell erstellt – Anlässe können die folgenden Situationen sein

Wenn z. B. einzelne Sparten, Divisionen oder Vertriebskanäle ihre Ertragsziele nicht erreicht haben oder einzelne Kostenarten unerwartet gestiegen sind und somit insgesamt gesehen die negativen Entwicklungen ein Ausmaß erreicht haben, dann kann ein Review von einer unabhängigen Partei erstellt werden, also ein IBR.

Inhalte, Schwerpunkte und der Grad der Detaillierung werden dabei individuell auf Basis der bekannten Abweichungen mit den betroffenen Stakeholdern festgelegt. Die Analyse und Bewertung des Geschäftsmodells und die Plausibilisierung vorhandener Planungsrechnungen oder deren Erstellung, die die Ziele und zukünftige Entwicklung des Unternehmens abbilden, sind dabei immer im Umfang der von HANSE Consulting erstellten Independent Business Reviews enthalten.

Ausgehend von unserem in nunmehr 25 Jahren vielfach erprobten und permanent weiterentwickelten Vorgehensmodellen zur Unternehmensanalyse und Strategieentwicklung legen wir mit unseren Kunden und Stakeholdern die Schwerpunkte aus dem nebenstehenden Themenkreis fest.

Sind die Märkte wirklich attraktiv genug, um das geplante Engagement zu begründen?

Diese Frage gehen wir mit unserem Inhouse-Research-Team nach und erhöhen so regelmäßig die Transparenz auch in Teilmärkten. Lesen Sie dazu auch unseren Projektbericht.

Sind die Erfolgsaussichten der geplanten Maßnahmen realistisch bewertet?

Mit unserem Beraterteams, die regelmäßig auch ihre Konzepte in die Wirklichkeit umsetzen müssen, gelingt uns eine systematische Bewertung von Chancen und Risiken.

Wir gehen auf Ihre individuellen Anforderungen ein. Gerne informieren wir Sie persönlich ausführlicher über unser Angebot für ihren Bedarf.
Sprechen Sie uns an! Ihre Experten sind für Sie da.