Der Verkauf oder Kauf von Unternehmen in der Krise (= Distressed M&A) ist eine besondere Herausforderung. Unternehmenstransaktionen in Krisen- und Restrukturierungssituationen und insbesondere bei Insolvenzen stehen unter einem hohen Zeitdruck. Zusätzlich gibt es eine Fülle von unterschiedlichen, häufig auseinandergehenden Interessenlagen von diversen Beteiligten (u.a. Gesellschafter, Gläubiger, Finanzierungspartner, Mitarbeiter, Investoren), was zu einem erheblich dynamischen Umfeld führt. Als führender Restrukturierungsberater für den deutschen Mittelstand gehört es bei HANSE Consulting zum Tagesgeschäft einen Ausgleich zwischen stark divergierenden Interessengruppen und Stakeholdern in einem engen Zeitrahmen zu finden. Unter der Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessenlagen erzielen wir so dank unserer umfangreichen Expertise optimale Lösungen. Dabei beraten wir sowohl die Unternehmen, deren Geschäftsführungen und Gesellschafter als auch Treuhänder, Insolvenzverwalter sowie Finanzinvestoren und strategische Käufer.
Verkauf in der Krise – Viele Wege führen zum Distressed M&A
Distressed M&A vereint eine Fülle von unterschiedlichen Situationen und Anlässen für Transaktionen. Dies können klassische Fälle von Unternehmen in existenzgefährdenden Absatz- und Ertragskrisen (übertragene Sanierung), insolvenznahen Situationen und nachhaltigen Liquiditätskrisen oder der Verkauf nach einer Insolvenzantragsstellung sein. Aber auch der Verkauf oder Erwerb von nicht profitablen Teilbereichen (Carve-Outs) oder Unternehmen in Sondersituationen wie schweren Gesellschafterkrisen aufgrund stark divergierender Interessen und der Verkauf im Auftrag von Treuhändern gehören dazu.
Distressed M&A – Seit 1995 lösen wir proaktiv Krisensituation durch M&A
HANSE Consulting ist seit 1995 auf die Begleitung und erfolgreiche Lösung von Krisensituationen und Sondersituationen spezialisiert. Die Zusammenarbeit von erfahrenen Restrukturierungsexperten mit M&A-Professionals gewährleistet einen eng getakteten, effizienten und professionellen Prozess sowie kreative Lösungen für komplexe Interessenlagen und schafft für unsere Mandanten einen deutlichen Mehrwert. Gerade in solch zeitkritischen und angespannten Situationen ermöglicht unsere sanierungsspezifische M&A-Expertise sowie der breite Erfahrungsschatz als führende Restrukturierungsberatung umfassende betriebswirtschaftliche, operative und finanzielle Fragestellungen und Konfliktsituationen ergebnisorientiert für die involvierten Stakeholder zu lösen. Ein wichtiges Ziel ist dabei, unseren Mandanten Handlungsoptionen aufzuzeigen und zu ermöglichen, um Krisensituationen proaktiv steuern und meistern zu können sowie Transaktionen erfolgreich abzuschließen. Ziele sind dabei häufig der Erhalt des Vermögens der Gesellschafter, die Sicherung der Existenz des Unternehmens, die Reduzierung der Haftung von Gesellschaftern oder der Erhalt von Arbeitsplätzen.
HANSE Consulting arbeitet seit mehr als 25 Jahren eng mit den führenden Insolvenzverwaltern zusammen. Somit verfügen wir über den gesamten Werkzeugkasten, um bestmögliche Transaktionsstrukturen zu finden und setzen alle vorhandenen Instrumente wie übertragene Sanierung durch Verkauf, Plan- und Regelinsolvenz, Eigenverwaltung oder auch moderne Instrumente wie das „StaRUG-Verfahren“ passgenau ein. Dabei gehen wir immer individuell mit unserem interdisziplinären Team vor.
Zusätzlich verfügen wir über ein umfangreiches Netz von persönlichen Kontakten zu Finanzierungspartnern, Sanierungsexperten der Banken, Finanzinvestoren oder Family Offices. Dies sorgt für kurze Kommunikationswege, eine effiziente Gesprächsführung und hohe Abschlusswahrscheinlichkeit.
Unsere Experten im Bereich Distressed M&A freuen sich auf Ihre Kontaktaufnahme
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