Schwierige Zeiten – Ertrag und Liquidität haben sich negativ entwickelt –
Turnaround-Management by HANSE Consulting für Ihr Unternehmen
Ertrag und Liquidität Ihres Unternehmens haben sich negativ entwickelt und eine Trendwende, ein „Turnaround“, ist nicht in Sicht. Die ergriffenen Maßnahmen haben nicht zu der geplanten Verbesserung geführt, die konsequente Umsetzung ist im Konflikt mit den Anforderungen des Tagesgeschäftes und mit Widerständen stecken geblieben. Oder die erwartete Besserung der Konjunktur für Ihr Geschäft lässt länger auf sich warten, als sie sich leisten wollen. Die Entwicklung hat ihren wirtschaftlichen Handlungsspielraum bereits merklich eingeschränkt.
Eine unschöne Lage. Was tun?
Bei dem Ausrichten des Managements Ihres Unternehmens auf Ihren Turnaround wollen wir Ihr Partner sein.
Von der Entwicklung der Turnaround-Maßnahmen bis zum Feiern der erfolgreichen Umsetzung ist „gemeinsam“ für uns ein Schlüssel für den Erfolg.
Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrung im operativen wie im Projektmanagement können wir uns auch auf Ihre individuelle Unternehmenssituation und Ihre Führungsmannschaft einstellen. Hierbei sind wir mit den operativen Herausforderungen vieler Branchen vertraut. Mit unserem Netzwerk qualifizierter Interimmanager und der internationalen Fachkompetenz des Grant Thornton-Netzwerks können wir auch in besonderen Managementsituationen helfen.
Turnaround-Management = Management in schwierigen Unternehmenssituationen
Turnaround-Management ist Management in schwierigen Situationen.
Schwierig, weil es sich nicht nur um das Abarbeiten von einmal aufgestellten Projekt- und Maßnahmenplänen handelt.
Auch noch so gute Planung kann nicht alle Entwicklungen voraussehen, die tiefgreifende Veränderungen und komplexe Maßnahmen mit sich bringen. Um das Unternehmensschiff konsequent auf Turnaround-Kurs zu halten, bestimmen wir mit einem Umsetzungs-Controlling des Turnaround-Prozesses regelmäßig den Standort.
Schwierig, weil es auch das Umsetzen von Veränderungen und Maßnahmen bedeutet, die manche Mitarbeiter und Führungskräfte ablehnen. Offensichtlich kann das bei Personalmaßnahmen sein, aber auch weitreichende Veränderungen der Aufgaben und Verantwortlichkeiten können Ängste und Widerstände auslösen.
Durch den Aufbau von Vertrauen in die Erfolgschancen der Maßnahmen überwinden wir die Hürden. Transparente Kommunikation, ehrliche Auseinandersetzung mit den Ängsten und Widerständen und Aufbau eines Turnaround-Teams im Unternehmen, das die als notwendig erkannten Maßnahmen im Unternehmen vertritt, sind ein Schlüssel des Erfolges.
Und nicht zuletzt ist die Situation schwierig, wenn ihr Managementteam an seine Kapazitätsgrenzen stößt. Wir unterstützen Sie mit turnarounderfahrenen Managern aus unseren eigenen Reihen und unserem Netzwerk von Interimmanagern, die es gewohnt sind, in kürzester Zeit Managementaufgaben und Projekte zu übernehmen.
Turonaround-Management = Turnaround des Managementteams
Aus Turnaround-Management wird ein nachhaltiger Turnaround durch den Turnaround des Managementteams.
Persönlicher Erfolg und Übernahme von Verantwortung sehen wir als wesentlichen Baustein für einen nachhaltigen Turnaround. Gemeinsam fokussieren wir uns mit ihren Führungskräften, sowohl persönlich als auch als Team, auf den Erfolg des Unternehmens und ihre persönlichen Ziele, die die Voraussetzung hierfür sind.
Die fachliche, organisatorische und persönliche Entwicklung des Managementteams und der Führungskräfte unterstützen wir durch gezielte Coaching-Maßnahmen und Einführung von Managementtools.
Warum soll HANSE Consulting Ihren Turnaround begleiten?
Beratung ist Umsetzung – Erfolgsorientiert – dieser Claim steht für die DNA von HANSE Consulting. Unsere Berater zeichnen sich durch Managementerfahrung in direkten Anstellungsverhältnissen, in interimistischen Aufgabenstellungen und dem Multi-Projektmanagement in komplexen Change-Prozessen aus. Wir verstehen uns als ein Team von Praktikern und Managern, die die betriebliche Realität mittelständischer Unternehmen aus der Praxis kennen und können.
Zusammen mit dem Netzwerk von Grant Thornton bieten wir Ihnen eine Dienstleistungsumfang, der auch internationale Anforderungen und berufsständisch organisierte Dienstleistungen umfasst.
Gerne informieren wir Sie persönlich ausführlicher über unser Angebot für Ihren Bedarf. Sprechen Sie die Experten von HANSE Consulting persönlich an oder klicken Sie auf den nachfolgenden Button für einen direkten und schnellen Kontakt.
Wir stehen für Ihre Fragen zum Turnaround-Management zur Verfügung.
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