Allgemein

HANSE Consulting und Grant Thornton wachsen weiter zusammen

HANSE Consulting und Grant Thornton sind zukünftig gemeinsam am Standort Düsseldorf für Sie da. An einem gemeinsamen Standort werden wir unsere Zusammenarbeit weiter intensivieren, um für unsere Mandanten noch effizienter und schneller eine professionelle und umfassendere Dienstleistung aus einer Hand zu bieten. Wir freuen uns auf eine noch intensivere Zusammenarbeit mit dem Team von Grant Thornton. Ab sofort erreichen Sie uns unter folgender …

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Projektstory: Risikoreduzierung und Verlustvermeidung durch verbessertes Konzerncontrolling

International agierende Unternehmen haben in der Regel ausländische Tochterunternehmen und Beteiligungen für Vertrieb, Fertigung und Service. Das selbständige lokale Management der Gesellschaften ist für den Erfolg der Gesellschaften in den Märkten notwendig. Die internationalen Einheiten bergen aber hohe Ertrags- und Liquiditätsrisiken, falls sie nicht eng geführt und darüber hinaus in das Konzerncontrolling eingebunden sind.  Die …

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Projektstory: Mehr Verkaufserfolg durch kundenfokussierte Vertriebssteuerung  

Verkaufserfolg und Kundenorientierung sind die Basis jedes unternehmerischen Handelns. In konjunkturell schwierigen Zeiten wird das besonders deutlich. Vertriebssteuerung und -Controlling unterstützen dabei, dass das Unternehmen profitable Aufträge und Auslastung hat.  Die Ausgangslage Nahezu jedes am Markt tätige Unternehmen kennt die Herausforderung: Wie stelle ich meinen Vertrieb so auf, dass dieser möglichst nachhaltig ertragreiches Geschäft für …

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Elektromobilität – Transformation eines Automobilzulieferers

Der permanente Wandel der Märkte zwingt Unternehmen zur ständigen Anpassung. Reagieren Unternehmen nicht oder verzögert, können diese schnell in eine Krise geraten. Krisen lassen sich nicht immer verhindern, meist aber bewältigen. Am besten mit einer klaren Strategie, deutlichen Handlungsanweisungen und entschlossener Umsetzung, wie das nachfolgende Beispiel der Transformation eines Automobilzulieferers im Zuge der Elektromobilität zeigt. …

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Projektstory: Professionelle Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren 

Auch aufgrund des professionellen Liquiditätsmanagements in der Insolvenz und der engen Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter konnte das Handelsunternehmen nach knapp fünf Monaten Betriebsfortführung erfolgreich an einen neuen Eigentümer verkauft werden. Mit einer professionellen Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren wurde eine deutliche Verbesserung für die Gläubiger und eine Fortführung des Unternehmens erreicht. Die Ausgangslage Aufgrund einer gescheiterten Refinanzierung …

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HANSE Consulting verstärkt sich mit dem Restrukturierungs-Experten Michael Schmitt und ist weiterhin auf Wachstumskurs

HANSE Consulting baut seine Position im Bereich Restrukturierung und Transformation mit Michael Schmitt in Deutschland weiter aus. Michael Schmitt wird als Geschäftsführer und Partner die Standorte Stuttgart und München verantworten. Schmitt hat langjährige Erfahrung in der Erstellung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten und Transformationsprogrammen sowie in der Übernahme von Managementfunktionen. Besondere Expertise besitzt er in der …

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Projektstory: Digitalisierung des Rechnungswesens – transparent, effizient, klar

Die Ausgangslage Unser Kunde, ein an mehreren Standorten produzierendes Unternehmen mit ca. 130 Mio. EUR Umsatz, hatte ein IT-Dienstleistungsunternehmen beauftragt, um eine umfangreiche Digitalisierungsoffensive zu starten. Schnell war klar, dass es sich hierbei um mehr als ein IT-Projekt handeln würde. Es musste geklärt werden, in welchen Bereichen Digitalisierungsschritte sinnvoll sein würden. Welche Potenziale könnten realisiert …

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Podcast-Talk „Auf ein Alt mit Andreas Lau“ der Wirtschaftsjunioren Düsseldorf

Warum eigentlich und wie? – So hätte der Titel des Podcast-Talks heißen können. Aber auch wir finden, den Titel „Auf ein Alt mit…“ sehr viel charmanter. Die Wirtschaftsjunioren Düsseldorf haben unseren HANSE Interim-Geschäftsführer Andreas Lau zum Podcast-Talk „Auf ein Alt mit…“ eingeladen. Wir haben diese Einladung gern angenommen und die Gelegenheit genutzt, um postwendend unsererseits …

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Es gibt sie, die Corona-Gewinner – und das Rechnungswesen hechelt hinterher?

Die Berichterstattung über negative Folgen der Corona-Pandemie und die staatliche Unterstützungsmaßnahmen sind immer noch allgegenwärtig. Dabei gerät schnell aus dem Blick, dass es auch Gewinner der Pandemie gibt, allen voran natürlich das deutsche Vorzeigeunternehmen BioNTech. Neben Pharmaindustrie und Medizintechnik haben u. a. auch der Lebensmitteleinzelhandel, Onlinehandel, Lieferdienste und Softwareunternehmen profitiert. Auch die Bauindustrie kann ihren …

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Post Merger Integration + Turnaround = Erfolg!

Eine Post Merger Integration unter Restrukturierungsbedingungen – kann das gelingen? JA – wenn der „richtige“ Interim Manager von HANSE Interim als CEO engagiert wird! Die Lage – Sanierung aus eigener Kraft birgt hohe Risiken Die Experten der HANSE Consulting, Schwestergesellschaft der HANSE Interim, hatten für ein mittelständisches Familienunternehmen des Modulbaus ein Sanierungskonzept nach IDW S6 …

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