M&A

Projektstory: Erfolgreichere Distressed M&A Transaktionen durch paralleles professionelles Krisenmanagement

Handlungsoptionen in der Krise schaffen: M&A-Prozess frühzeitig starten Durch den frühzeitigen Start eines Distressed M&A-Prozesses gewinnt man Zeit für den strukturierten Bieterprozesses und alternative Sanierungsstrategien. Professionelles Stakeholdermanagement und Liquiditätsmanagement sind Erfolgsfaktoren. Die Ausgangslage Eine Einzelhandels-Gruppe mit mehreren Standorten in Norddeutschland hatte frühzeitig in unterschiedliche Marken diversifiziert, um alle Preissegmente und Kundengruppen zielspezifisch abdecken zu können. […]

Projektstory: Erfolgreichere Distressed M&A Transaktionen durch paralleles professionelles Krisenmanagement Weiterlesen »

Projektstory: Professionelle Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren 

Auch aufgrund des professionellen Liquiditätsmanagements in der Insolvenz und der engen Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter konnte das Handelsunternehmen nach knapp fünf Monaten Betriebsfortführung erfolgreich an einen neuen Eigentümer verkauft werden. Mit einer professionellen Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren wurde eine deutliche Verbesserung für die Gläubiger und eine Fortführung des Unternehmens erreicht. Die Ausgangslage Aufgrund einer gescheiterten Refinanzierung

Projektstory: Professionelle Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren  Weiterlesen »

Konzernsynergien und -komplexität analysieren für bessere M&A-Entscheidungen 

Der Zusammenschluss von Unternehmen zu einem Konzern oder Geschäftsbereichen mit unterschiedlichen Leistungsspektren unter einem organisatorischen Dach kann verschiedenste Gründe haben. Dabei werden Management- und verschiedene Serviceleistungen häufig zentralisiert. Die gemeinsame Nutzung von Systemen und Personal soll zu mehr Effizienz und besserer Auslastung führen, als wenn jede Gesellschaft, Betrieb oder Geschäftsbereich alles selbst macht und jede

Konzernsynergien und -komplexität analysieren für bessere M&A-Entscheidungen  Weiterlesen »