Controlling

Unterstützende Transparenz auf den Punkt – Controlling

Im Bereich Controlling profitieren Sie von unserem Fachwissen über die richtige Steuerung von Projekten,
strategischen Geschäftsbereichen, Unternehmen und Unternehmensgruppen. Das Know-how
ist dabei nicht auf Konzepte begrenzt. Des Weiteren sind wir in der Lage Verbesserungen direkt mit Ihren
Mitarbeitern umzusetzen, was zu einer Erhöhung der Transparenz führt.

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Financial Controlling


Strategisches Controlling

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Operatives Controlling


Controlling div. Unternehmenstypen

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Controlling – Strategische Vertriebsteuerung
Kern der „Fokussierten Marktbearbeitung“ (FOKMA) ist eine DB-gestützte Kundenklassifizierung
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Kundenklassifizierung

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Ergebnisse FOKMA

 

  • Verlustbringer eliminieren/Gewinnbringer absichern
  • Potenziale identifizieren und ausschöpfen
  • Vertriebsgebiete restrukturieren
  • Differenzierung der internen Leistungserstellung (z.B. Service-Level)
  • Die knappen Vertriebsressourcen werden auf die Kunden/Segmente mit dem höchsten Potenzial gelenkt – sowohl bei Bestands-, als auch bei den Zielkunden.

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