Restrukturierung

Turn-around Management – Die Krise entschlossen bewältigen

Wir sind Ihr Partner für umfassende und ganzheitliche Unternehmensberatung in Restrukturierungssituationen.

Unser Ziel: Die Ertragskraft kurzfristig wiederherstellen.

Je nach Krisenphase und vorhandenem Handlungsspielraum erarbeiten wir zusammen mit den Beteiligten zielführende Konzepte für eine maximale Vermögenserhaltung und schaffen so gemeinsam den Turn-around.

Das ganzheitliche Vorgehensmodell von HANSE Consulting

Restrukturierungskonzepte werden häufig an den „IDW-Standard S 6“ des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) angelehnt. Die finanzierenden Banken fordern diesen Rahmen mehrheitlich als Basis für ein weiteres Engagement in der Krise.

Um die Kernanforderungen des IDW S6 zu erfüllen, verfolgt HANSE Consulting ein ganzheitliches Vorgehen, bestehend aus folgenden Elementen und Projektinhalten:

Wie müssen wir uns personell aufstellen und wie motivieren wir unsere Mitarbeiter, um optimale Ergebnisse zu erhalten?

Wo verdienen wir Geld – und wo verlieren wir möglicherweise Geld?

Wie müssen Organisation und Prozesse gestaltet werden, um die Produkte & Leistungen kostengünstig, schnell sowie fehlerfrei zu erbringen?

Welche Produkte wollen wir zukünftig auf welchen Märkten gegen welche Wettbewerber verkaufen?