Sanierungsgutachten und Umsetzung – 8 Mio. EUR Ergebnisverbesserung
Die Behr-Gruppe besteht aus diversen rechtlich selbständigen Gesellschaften (Erzeuger-, Dienstleistungs- und Handelsbetrieben) mit einem Gesamtumsatz von rd. 150 Mio. EUR.
In den Jahren vor unserer Beauftragung herrschte eine angespannte Liquiditätslage. Als wesentliche Ursachen konnten eine gescheiterte Umsetzung der Europaexpansion sowie ein starker Preisverfall bei den wichtigen Kernkulturen angesehen werden.
Unsere Aufgabe wer die Erarbeitung von geeigneten Maßnahmen zur nachhaltigen Absicherung des Unternehmensbestandes:
- Beurteilung der wesentlichen den Erfolg bestimmenden Unternehmensprozesse entlang der Wertschöpfungskette.
- Plausibilisierung des von BEHR erarbeiteten Maßnahmenplans.
- Auf dieser Basis Weiterentwicklung des strategischen Konzepts und Entwicklung des zukünftigen Soll-Profils.
In einer 8-wöchigen Analyse- und Konzeptphase wurde das Unternehmen gemäß den obigen Zielsetzungen untersucht und es wurden strategische Empfehlungen sowie die dazugehörigen Einzelmaßnahmen erarbeitet.
Erfolge des Sanierungsgutachtens und der Umsetzung der Maßnahmen
- Der Großteil der im Sanierungsgutachten enthalten Maßnahmen in den Bereichen Strategie, Einkauf und Produktion, Logistik sowie Personal wurde erfolgreich umgesetzt und haben insgesamt zu einer Ergebnisverbesserung von gut 8 Mio. EUR geführt im auf die Analyse folgenden Jahr geführt.
- Der Aufbau eines Steuerungsinstrumentariums in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling erfolgte und wurde in den folgenden Jahren weiter verfeinert.
- Schrittweise Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems
- Professionalisierung der Vertriebsstrukturen
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