Warum HANSE?

Warum HANSE Consulting?

Aus der Praxis für die Praxis.

Unsere Berater und Partner haben langjährig in Linienfunktionen unserer Kundenbrachen gearbeitet, bevor sie bei HANSE Consulting eingestiegen sind. Bei uns bekommen Sie daher praxistaugliche und realistisch umsetzbare Lösungen – keine Theorie.

Wir beraten ganzheitlich.

Mit unserem Team aus qualifizierten Kaufleuten, Wirtschaftsingenieuren und Ingenieuren decken wir alle Teilaspekte eines Projektes ab und sind so auch in der Lage, Ihre Fach- und Führungskräfte in Teil-Projekten zielorientiert und effizient zu steuern.

In der Optimierung von Geschäftsprozessen fühlen wir uns zuhause.

Bei der Veränderung von Prozessen haben wir immer auch die Wirkung auf GuV, Bilanz und Liquidität im Auge.
Aus über 800 Projekten haben wir den geübten Blick für das Wesentliche und identifizieren schnell die wichtigsten Stellschrauben zur Ertragssteigerung in ihrem Unternehmen.

Wir stehen zu unseren Konzepten.

Gerne belegen wir das durch erfolgsabhängige Honorierung in der Umsetzung.

Auslands-Produktionsstandorte und ausländische Tochtergesellschaften

Durch unsere Einbindung in das internationale Grant-Thornton-Netzwerk haben wir bei Bedarf weltweit Zugriff auf Experten.

Wir bringen die Ergebnisse auf den Punkt – auch die Unangenehmen.
Unsere Beratungsqualität ist durch Referenzen belegt.

Ertragspotenzial +75 %

„Unternehmen sind sich der vorhandenen Ertragssteigerungspotenziale in Teilen bewusst – wesentliche zusätzliche Potenziale werden aber erst durch externe Spezialisten aufgedeckt.“
In den meisten von HANSE Consulting durchgeführten Ertragssteigerungsprojekten konnten wir das ursprünglich bekannte Ertragssteigerungspotenzial mehr als verdoppeln (> +100 %); mehr als +75 % konnte nahezu immer erreicht werden.

Umsetzungszeit -75 %

„Das Tagesgeschäft und knappe Ressourcen verhindern häufig eine zügige Realisierung der Potenziale.“
Das straffe SMART-Umsetzungsmanagement und die erfahrenen Senior-Berater von HANSE Consulting verkürzen die Zeit bis zum Abschluss der Maßnahmenumsetzung deutlich – ohne die Ressourcen aus dem operativen Geschäft übermäßig zu binden.