Vorgehen

Unsere Vorgehensweise

  • Unsere Konzepte sind „maßgeschneidert“ – nicht von der Stange. Und daher ist auch unsere Vorgehensweise maßgeschneidert.
  • Wollen Sie nur einzelne Funktionsbereiche oder Unternehmensteile betrachten oder einzelne Schritte weglassen? Kein Problem – lassen Sie uns das gemeinsam abstimmen.

360°-Potenzialanalyse

Alle relevanten (und von ihnen gewünschten) Funktionsbereiche werden analysiert:
• Interviews • Datenanalyse • Workshops
Das ganze ist mehr als die Summe seiner Teile –
deshalb haben wir auch die Unternehmensstrategie im Blick.

 

Detailiertes Etragssteigerungskonzept

Konkrete Verbesserungsmaßnahmen aufgrund fundierter Analysen –
gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team vor Ort.
Um auf den Punkt zu kommen: Welche Maßnahmen bringen wie viel
Ergebnis, welchen Liquiditätseffekt und welche Bilanzwirkung?

 

Integrierte Planungsrechnung (GuV, Bilanz, Liquidität)

Was man nicht messen kann, kann man auch nicht steuern. Daher ist eine Planungsrechnung von großem Vorteil.
Wir arbeiten mit integrierten Planungstools zur GuV-, Bilanz- und Liquiditätsplanung.

 

Umsetzung

Wie intensiv wir Sie unterstützen, bestimmen Sie: Ob nur als “Treiber”, Strukturierer der Umsetzung, als Coach, als fachlicher Ratgeber oder ganz operativ und intensiv als Teil Ihres Teams – alles ist möglich.
Fordern sie uns! Wir stehen zu unseren Konzepten – und bieten Ihnen daher eine erfolgsbasierte Honorierung in der Umsetzung.