Controlling

Unterstützende Transparenz auf den Punkt – Controlling

Im Bereich Controlling profitieren Sie von unserem Fachwissen über die richtige Steuerung von Projekten,
strategischen Geschäftsbereichen, Unternehmen und Unternehmensgruppen. Das Know-how
ist dabei nicht auf Konzepte begrenzt. Des Weiteren sind wir in der Lage Verbesserungen direkt mit Ihren
Mitarbeitern umzusetzen, was zu einer Erhöhung der Transparenz führt.

Financial Controlling


Strategisches Controlling

Operatives Controlling


Controlling div. Unternehmenstypen

Controlling – Strategische Vertriebsteuerung
Kern der „Fokussierten Marktbearbeitung“ (FOKMA) ist eine DB-gestützte Kundenklassifizierung

Kundenklassifizierung

Ergebnisse FOKMA

 

  • Verlustbringer eliminieren/Gewinnbringer absichern
  • Potenziale identifizieren und ausschöpfen
  • Vertriebsgebiete restrukturieren
  • Differenzierung der internen Leistungserstellung (z.B. Service-Level)
  • Die knappen Vertriebsressourcen werden auf die Kunden/Segmente mit dem höchsten Potenzial gelenkt – sowohl bei Bestands-, als auch bei den Zielkunden.