Change

Schneller, vollständiger, transparenter

  • Ein Konzept ist nichts wert, wenn es nicht umgesetzt wird.
  • Daher lautet der Leitsatz von HANSE Consulting seit unserer Gründung „Beratung ist Umsetzung“.
  • Hierbei unterstützen wir Sie.
  • Unsere Vorgehensweise zur Umsetzung verbindet Projektmanagementmethodik, Projektcontrolling und kaufmännische Umsetzungskontrolle.
  • Dabei ist es uns wichtig, die Mitarbeiter „mitzunehmen“ und Akzeptanz zu schaffen.

Aufbauorganisation des Projekts

  • Lenkungsausschuss (LA)
    • frühzeitiges Gegensteuern bei Abweichungen
    • Kommunikation intern/extern
  • Projektcontrolling, Abweichungsanalyse
  • Projektteams: Nach Bedarf stellt HC fachliches Know-how/Coaching und/oder Projektleitungskapazität zur Verfügung

Zielvereinbarungen & Projektplan

  • Definition detaillierter Ziele, Aufgaben und Meilensteine je Teilprojekt
  • Gemeinsames Verständnis im Team

Agenda, Aufgaben & Protokolle

  • Organisation des Projektteams mit klaren Verantwortlichkeiten
  • Datenbank mit allen Aufgaben LA und Teamsitzungen

Statusberichte

  • Projektverfolgung mit „Ampel“ zur Zielerreichung, Terminen und Budget
  • Regelmäßige LA-Sitzungen