ERFOLG • STRATEGISCH • GEPLANT
Beratung – das ist auch in Zukunft eine
Sache zwischen Menschen
Deshalb hängt der Erfolg von der Qualität der Beziehung zwischen Beratern und Beratenen ab. Eine gute Beziehung zwischen ihnen ist die Basis für den Erfolg. Deshalb sind Vertrauen und Respekt für uns so wichtig. Respekt für die unternehmerische Leistung und die Werte, die geschaffen wurden und werden. Ganz besonders, wenn es einmal nicht so gut läuft.
Natürlich müssen auch andere Zutaten für eine erfolgreiche Beratung dazukommen: Erfahrung, Fachwissen, Engagement – um nur ein paar zu nennen. Produktiv und dynamisch wird eine Beratung dann durch das gemeinsame Erarbeiten und Anpacken der Herausforderungen, vor denen Unternehmer immer wieder stehen.
Turnaround-Management. Mit Erfahrung und Leidenschaft.
HANSE-Interview mit Maximilian Staack und Maurice Beyenbach
Wir haben die beiden Kollegen gefragt, was aus ihrer Sicht das größte Benefit bei HANSE Consulting ist.
Wir von HANSE Consulting freuen uns darüber, dass es Max und Maurice so gut bei uns gefällt und haben gefragt woran es liegt.
Was gibt es Neues? Unsere aktuellen Themen:
Elektromobilität – Transformation eines Automobilzulieferers
Der permanente Wandel der Märkte zwingt Unternehmen zur ständigen Anpassung. Reagieren Unternehmen nicht oder verzögert, können diese schnell in eine Krise geraten. Krisen lassen sich nicht immer verhindern, meist aber…
Projektstory: Professionelle Liquiditätsplanung im Insolvenzverfahren
Auch aufgrund des professionellen Liquiditätsmanagements in der Insolvenz und der engen Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter konnte das Handelsunternehmen nach knapp fünf Monaten Betriebsfortführung erfolgreich an einen neuen Eigentümer verkauft werden….
HANSE Consulting verstärkt sich mit dem Restrukturierungs-Experten Michael Schmitt und ist weiterhin auf Wachstumskurs
HANSE Consulting baut seine Position im Bereich Restrukturierung und Transformation mit Michael Schmitt in Deutschland weiter aus. Michael Schmitt wird als Geschäftsführer und Partner die Standorte Stuttgart und München verantworten….
Projektstory: Digitalisierung des Rechnungswesens – transparent, effizient, klar
Die Ausgangslage Unser Kunde, ein an mehreren Standorten produzierendes Unternehmen mit ca. 130 Mio. EUR Umsatz, hatte ein IT-Dienstleistungsunternehmen beauftragt, um eine umfangreiche Digitalisierungsoffensive zu starten. Schnell war klar, dass…
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